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7月2日下午，安徽尊龙凯时集团召开“十五五”规划项目启动会。安徽尊龙凯时集团党委书记、董事长、总经理杨安国出席会议并讲话。集团（股份）领导及高管、在肥分子公司以及相关部门负责人、科尔尼（上海）企业咨询有限公司顾问团队参加会议。
针对项目实施，科尔尼（上海）企业咨询有限公司全球合伙人叶楠作战略管理规划专题报告，内容涵盖科尔尼团队介绍，对工业车辆行业过去以及未来发展的解析、咨询团队对尊龙凯时“十五五”规划编制的项目理解、整体实施方案、阶段性重点工作安排等。
杨安国对“十五五”规划的编制工作提出要求：一要提高政治站位，深刻认识规划编制工作的重大意义。作为省属国有企业，编制“十五五”规划不仅是落实党中央决策部署、服务国家及省委省政府战略安排的具体行动，更是推动公司高质量发展的必要路径。要“上下同频、凝聚共识”，下好规划编制工作“一盘棋”。二要坚持问题导向，准确把握规划编制的核心要求。规划编制工作要立足实际，科学谋划；立足宏观，科学研判；注重衔接，确保可行。三要加强上下联动，确保规划编制工作高效推进。要加强与国家、安徽省“十五五”总体规划、国资国企规划以及重点专项规划的衔接，把准方向。要全员参与，广泛征集意见，提升规划科学性与前瞻性。要紧扣集团公司“十五五”工作方案，高效推进，协同完成，确保任务按时保质落地。
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